Questo scritto risponde ad alcune domande che interessano il management di imprese operanti un contesto competitivo caratterizzato da elevato cambiamento tecnologico: sono ancora utili gli strumenti di analisi della concorrenza tradizionali? Quali nuovi strumenti di analisi sono stati sviluppati per tenere conto del cambiamento tecnologico? In questo capitolo consideriamo il contributo di schemi quali la catena dell’innovazione, le piattaforme di prodotto e la fonte funzionale dell’innovazione. Inoltre vediamo alcuni modelli che servono a comprendere la concorrenza tra prodotti tecnologici caratterizzati da esternalità di rete, le scelte del portafoglio tecnologico e le relazioni tra lead user e produttori nello sviluppo di nuovi prodotti

Torrisi, S. (2005). Innovazione tecnologica e contesto competitivo. In Innovazione tecnologica e gestione d’impresa (pp. 43-67). ITA : Il Mulino.

Innovazione tecnologica e contesto competitivo

Torrisi, S
2005

Abstract

Questo scritto risponde ad alcune domande che interessano il management di imprese operanti un contesto competitivo caratterizzato da elevato cambiamento tecnologico: sono ancora utili gli strumenti di analisi della concorrenza tradizionali? Quali nuovi strumenti di analisi sono stati sviluppati per tenere conto del cambiamento tecnologico? In questo capitolo consideriamo il contributo di schemi quali la catena dell’innovazione, le piattaforme di prodotto e la fonte funzionale dell’innovazione. Inoltre vediamo alcuni modelli che servono a comprendere la concorrenza tra prodotti tecnologici caratterizzati da esternalità di rete, le scelte del portafoglio tecnologico e le relazioni tra lead user e produttori nello sviluppo di nuovi prodotti
Capitolo o saggio
competizione, strategia, innovazione tecnologica
Italian
Innovazione tecnologica e gestione d’impresa
2005
978-88-15-10553-0
Il Mulino
43
67
Torrisi, S. (2005). Innovazione tecnologica e contesto competitivo. In Innovazione tecnologica e gestione d’impresa (pp. 43-67). ITA : Il Mulino.
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