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Cavenago, D. (1996). Profit e non profit: un'alleanza possibile. Il caso del Banco Alimentare. ECONOMIA & MANAGEMENT(3), 51-74.

Profit e non profit: un'alleanza possibile. Il caso del Banco Alimentare

CAVENAGO, DARIO
Primo
1996
Articolo in rivista - Articolo scientifico
non profit, collaborazione pubblico-privato
Italian
1996
3
51
74
none
Cavenago, D. (1996). Profit e non profit: un'alleanza possibile. Il caso del Banco Alimentare. ECONOMIA & MANAGEMENT(3), 51-74.
01 - Articolo su rivista
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/10281/79200
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