Il nostro Paese sconta un ritardo strutturale nell’evoluzione digitale delle sue aziende, dei suoi core business e, non in ultimo, della Pubblica Amministrazione. Ritardo, le cui cause hanno molteplici origini, dalla mancanza di investimenti strutturali, alla rilevanza delle aziende di determinati settori manifatturieri, meno impattati solo inizialmente dalla portata innovativa della digitalizzazione. Ma ora il dato è tratto, e tra le spinte della globalizzazione e i progressivi avanzamenti tecnologici, non c’è azienda o settore italiano che non stia affrontando come agire una trasformazione, che chiaramente non è solo tecnologica ma è anche e soprattutto organizzativa. È possibile una via italiana o si tratta di replicare quanto avvenuto in Paesi precursori?
Quacquarelli, B., Pini, F. (2022). Organizzazioni aumentate per la trasformazione digitale in Italia. MIT SLOAN MANAGEMENT REVIEW ITALIA, 1(1), 46-50.
Organizzazioni aumentate per la trasformazione digitale in Italia
Quacquarelli, B
;Pini, FM
2022
Abstract
Il nostro Paese sconta un ritardo strutturale nell’evoluzione digitale delle sue aziende, dei suoi core business e, non in ultimo, della Pubblica Amministrazione. Ritardo, le cui cause hanno molteplici origini, dalla mancanza di investimenti strutturali, alla rilevanza delle aziende di determinati settori manifatturieri, meno impattati solo inizialmente dalla portata innovativa della digitalizzazione. Ma ora il dato è tratto, e tra le spinte della globalizzazione e i progressivi avanzamenti tecnologici, non c’è azienda o settore italiano che non stia affrontando come agire una trasformazione, che chiaramente non è solo tecnologica ma è anche e soprattutto organizzativa. È possibile una via italiana o si tratta di replicare quanto avvenuto in Paesi precursori?I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.