Performance-based funding e sistemi di allocazione delle risorse ai dipartimenti: prime evidenze nelle università italiane

L’articolo presenta i risultati di un’analisi empirica volta ad indagare le relazioni tra i meccanismi di finanziamento basati sulle performance (performance-based funding) e le decisioni di allocazione delle risorse nell’ambito delle amministrazioni pubbliche. La ricerca si focalizza sui sistemi interni di allocazione dei punti organico ai dipartimenti nelle università statali italiane. Tale contesto ha permesso di valutare, in prima approssimazione, sia l’impatto del finanziamento premiale sui sistemi di performance measurement degli atenei, sia la consapevolezza del vertice strategico circa i possibili effetti ad essi connessi. I risultati della ricerca evidenziano, con limitate eccezioni, un elevato grado di maturità degli atenei analizzati nella progettazione dei sistemi di misurazione delle performance che sono pensati innanzitutto in maniera coerente rispetto alle strategie perseguite ed alle caratteristiche organizzative dei singoli atenei più che ad una mera trasposizione dei parametri alla base del sistema di performance based-funding.